CRESTEREA EFICIENTEI PERSONALE A PERSONALULUI DIN EXECUTIE

Curs CRESTEREA EFICIENTEI PERSONALE A PERSONALULUI DIN EXECUTIE

Durata curs: 2 zile
INTRODUCERE

Acest curs va ofera posibilitatea sa invatati cum sa integrati in activitatile cotidiene cateva principii simple si practice oferindu-va sansa sa incepeti practicarea acestui lucru in cadrul unor exercitii cu impact imediat asupra atitudinilor si capabilitatilor voastre.
Vei face parte din echipe in care vei constientiza:
 ca iti poti depasi limitele;
 cat de bine iti cunosti si pretuiesti competentele si abilitatile necesare pentru a vorbi de o reala eficienta;
 ce este eficienta personala si cum faci trecerea de la scopurile personale la dezvoltarea capabilitatilor.
OBIECTIVE

Acest program de dezvoltare a competențelor vă va ajuta sa :
 Evaluati propria eficienta si identificati mijloacele prin care va puteti evalua in orice moment eficienta personala;
 Gestionati mai eficient timpul de lucru in raport cu obiectivele stabilite;
 Va dezvoltati capacitatea de a gandi in termeni de productivitate (personala si profesionala).
 Identificati stilul personal de comportament si sa afli cum poti sa te adaptezi stilurilor comportamentale ale colegilor si managerilor

METODOLOGIE

Acest program are la bază activități individuale de identificare a stilurilor proprii de actiune in caz de conflict si apoi mai multe activitati de colaborare în grupuri mici urmata de discuții în plen cu privire la rezultatele echipei. Programul oferă, de asemenea, exerciții interactive și studii de caz, fiecare sesiune finalizându-se cu concluzii de grup și individuale pentru dezvoltarea abilităților practicate în acea sesiune. Toate aceste concluzii pot sta la baza unui plan pentru dezvoltarea abilităților individuale care poate fi un instrument foarte util pentru manageri în a stabili și verifica acțiunile care trebuie luate după finalizarea programului.

CUI SE ADRESEAZĂ

Persoanelor interesate de cresterea eficientei personale, de o cat mai echilibrata alocare a sarcinilor, clarificarea sarcinilor si reducerea stresului din activitatile cotidiene. In egala masura, persoanelor care simt ca pot si vor avea o contributie mai mare la perfomanta organizatiei in care performeaza.

AGENDA

Sesiunea 1: SPARGEREA GHEȚII.

Deschiderea cursului. Prezentarea participanților și a formatorilor. Așteptări și temeri. Prezentarea obiectivelor cursului.
Care sunt agendele proprii?

Sesiunea 2 MATRICEA „ A FACE VERSUS A SPUNE”

Până la finalul acestei sesiuni, participanții vor:
 Sa isi identifice in mod realist ariile in care performanta personala nu se ridica la nivelul dorit
 Sa inteleaga cat timp au la dispozitie in fiecare zi si care sunt “maimutele” altora purtate cu mandrie de ei insusi;
 Sa identifice care sunt activitatile cu adevarat importante in care este implicati si care sunt beneficiile unui imagini de ansamblu a rolului sau in organizatie si competentelor si abilitatilor necesare pentru indeplinirea lor.

Sesiunea 3: ORGANIZAREA PERSONALA

Până la finalul acestei sesiuni, participanții vor:
 Inteleaga importanta si sa mentina evidenta sarcinilor proprii
 Stabileasca ce fac acum, ce nu fac acum, calendarul de ocazii
 Sa isi defineasca si dezvolte un sistem eficient de mentinere a informatilor

Sesiunea 4: ORGANIZAREA PERSONALA

Până la finalul acestei sesiuni, participanții vor putea :
 Invata si exersa alocarea de resurse functie de importanta sarcinilor curente
 Intelega principiile managementului timpului si sa isi dezvolte un sistem propriu de management al timpului eficient
 Sa cunoasca o serie de instrumente de organizare personala esentiale ( email, calendar, to do list)
Sesiunea 5: SA AUZI NU INSEAMNA SA ASCUNZI

Până la finalul acestei sesiuni, participanții vor putea sa:

 inteleaga ce este ascultarea activa si care sunt abilitatile necesare
 care sunt pasii ascultarii active

Sesiunea 6: SMART si PDCA

Până la finalul acestei sesiuni, participanții vor putea sa:
 isi defineasca obiectivele proprii SMART si sa recunoasca cu usurinta probleme de comunicare si scadere a performantei ce pot fi generate de formulari generice su incomplete;
 sa intelegea importanta si modul in care isi pot monitoriza obiectivele si propriile planuri de actiune pentru atingerea acestora

Sesiunea 7: CELE 3 MODALITATI DE INCURAJRE A MOTIVATIEI

Până la finalul acestei sesiuni, participanții vor putea sa:
 Inteleaga care sunt factorii motivatori proprii interni si externi
 Identifice abilitatile sale de negociere si persuasiune in vederea sustinerii motivatiei
 Sa isi intocmeasca un plan de dezvoltare pe care sa il poata negocia cu managerul direct

Verifica data de incepere a cursului dorit si rezerva online un loc sau trimite o cerere de rezervare pentru un curs care nu are stabilita urmatoarea data de incepere.
X